Consultanță creşă şi/sau grădiniţă

Descriere

Am preluat Grădinița Heidi în octombrie 2004 cu 14 copii, 3 angajați, 0 autorizații. Am calculat taxe cu pixul pe hârtie, am făcut aprovizionarea săptămânală, angajări și concedieri, marketing și activități cu copiii.

În septembrie 2007, am deschis al doilea sediu la Brașov (primul avea toate cele 3 grupe ocupate, iar al doilea a început cu 54 de copii înscriși în 4 grupe). Tot atunci am deschis și un sediu la Cluj. Ambele ofereau și un nou serviciu: creșă. A fost momentul în care am devenit manager. Am făcut foarte mult management, am gândit toate procedurile, am lucrat cu coachi și consultanți, am vizitat grădinițe în Italia, Portugalia, Brazilia, la New York, București și Cluj.
Am crescut în 18 ani de la 14 la 250 de copii, de la 3 la peste 50 de angajați.

Chiar dacă în prezent am ales să fac doar ceea ce îmi place (psiholog pentru copii, psihoterapeut și foarte puțin management), știu ce trebuie să se întâmple cu fiecare părticică a unei grădinițe.

Timp de 10 ani am condus și Academia Heidi, cel mai mare centru de învățare din Brașov dedicat familiei. Organizam cursuri pentru copii, cursuri și conferințe pentru părinți și ateliere în familie. După pandemie, nu am mai reluat cursurile academiei, ci am păstrat doar Clubul piticilor.

Acest serviciu ți se adresează:

• dacă vrei să deschizi o creșă / grădiniță şi ai nevoie de un start accelerat
• dacă ai deja o creșă și/sau o grădiniță și ai nevoie de o creștere, de o așezare a proceselor sau pur și simplu de o persoană alături de care să iei decizii

În prima zi lucrătoare de după confirmarea comenzii, vei fi contactat(ă) pentru a planifica ora de consultanță (60 minute). Aceasta va avea loc online, în maxim 30 de zile de la data achiziționării pachetului.